[NCS] 5.조직이해능력 지도를 위한 이론적 토대 - 핵심요약

조직이해능력 영역
- 조직이해능력의 지도를 위해서는 해당 영역에 등장하는 용어에 대해 깊이 이해할 필요가 있음

- 조직이해능력에 관련된 용어 및 개념은 조직, 기업, 조직이해능력, 조직의 구성과 변화 과정,
경영, 업무, 조직 목표, 조직 구조, 조직문화, 업무, 세계화, 국제감각, 국제 매너 등이 있음

경영이해능력 영역
- 경영이해능력을 지도하기 위해 이해해야 할 내용은 조직 경영의 구성요소와 조직의
의사결정 과정, 조직의 경영전략과 근로자의 조직경영 참여 방법 등이 있음

체제이해능력 이해
- 체제이해능력을 지도하기 위해 이해해야 할 내용은 조직목표의 개념과 조직구조의
결정요인 및 형태, 조직문화의 특징과 조직내 집단의 기능과 유형 등이 있음

업무이해능력 영역
- 업무이해능력을 지도하기 위해 이해해야 할 내용은 업무의 개념과 특성, 업무수행
계획수립, 업무수행 방해요인 등이 있음

국제감각 영역
- 국제감각을 지도하기 위해 이해해야 할 내용은 세계화의 개념과 국제감각의 필요성,
다른 나라 문화를 이해하는 방법, 국제 동향을 파악하는 방법, 국제매너의 중요성과
예시 등이 있음

출처 : 한기대 능력개발교육원 NCS 직업기초능력 교수자용