[NCS] 7.기술능력 지도 계획수립 - 핵심요약
기술능력 지도의 의의 및 필요성 - 기술능력은 일상적인 직장 생활에서 요구되는 수단, 도구, 조작 등에 관한 기술적인 요소들을 이해하고, 적절한 기술을 선택해며, 적용하는 능력임 - 기술능력 지도를 위해서 지식의 이해와 고차원적 사고력의 신장, 실생활과 관련된 교수학습, 수준별 지도, 다양한 교수방법의 활용이 이루어져야 함 학습목표 설정 및 교수계획서 작성 - 학습목표는 해당 학습모듈에서 학습자가 최종적으로 성취해야 할 목표를 구체적인 수준에서 측정가능하고 관찰 가능하게 진술해야 함 - 교수계획서는 교수목적부터 학습자의 특성, 학습목표 설정, 다양한 수업방법, 평가계획 등 교수설계 순서에 따라서 작성되어야 함 기술능력 학습 평가 - 평가의 목적과 교육 내용에 따라 평가의 방법과 유형을 적절하게 선택해야 ..
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[NCS] 5.조직이해능력 지도를 위한 이론적 토대 - 핵심요약
조직이해능력 영역 - 조직이해능력의 지도를 위해서는 해당 영역에 등장하는 용어에 대해 깊이 이해할 필요가 있음 - 조직이해능력에 관련된 용어 및 개념은 조직, 기업, 조직이해능력, 조직의 구성과 변화 과정, 경영, 업무, 조직 목표, 조직 구조, 조직문화, 업무, 세계화, 국제감각, 국제 매너 등이 있음 경영이해능력 영역 - 경영이해능력을 지도하기 위해 이해해야 할 내용은 조직 경영의 구성요소와 조직의 의사결정 과정, 조직의 경영전략과 근로자의 조직경영 참여 방법 등이 있음 체제이해능력 이해 - 체제이해능력을 지도하기 위해 이해해야 할 내용은 조직목표의 개념과 조직구조의 결정요인 및 형태, 조직문화의 특징과 조직내 집단의 기능과 유형 등이 있음 업무이해능력 영역 - 업무이해능력을 지도하기 위해 이해해야 ..
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