[서울시 뉴딜] 기업교육전문가 양성 및 취업과정 4기 실무교육(8일차)

두둥~!
서울시 뉴딜일자리 기업교육전문가 양성 및 취업과정 4기 8일차 실무교육 다녀왔어요~!

교육내용
Remember
- Curriculum / Instruction
- 교수( ), 교수( ), 교수( )
- 교수설계란
- 가네의 교수설계( )을 바탕으로 수 많은 가네식 교수설계 ( )을 생성할 수 있다.
- 정보처리이론
- 학습이란 (장기)기억으로 의미 있게 조직화된 결과이다
- Gagne의 5가지 학습목표 범주
- (9events) 인간의 내적 학습 과정을 일으키는 외적 조건
- Merrill의 학습목표
- Merrill의 1차 제시형, 2차 제시형- Bloom의 Taxonomy
- 수업의 세가지 결과 변인
- Keller의 학습동기이론
- (구성주의) 인식 주체의 주관적 경험에 의하여 해석 과정을 거친 지식만을 정당화된 참된 지식으로 인정한다.
- (구성주의 교수설계) 이론에서는 인식의 주체로서 학습자의 주관적 판단을 위한 자기주도적 학습과 다른 학습자를 간의 합의를 위한 협력 학습을 촉진시킬 수 있는 (학습환경)의 설계에 주안점을 둔다.
- 구성주의학습이론
- (내용)없는 (형식)은 공허하고 (형식)없는 (내용)은 산만하다 (Kant)
- AMOS
- AMOS Map
- AMOS 6단계
- AMOS 모형은 상징적으로 (재료만들기)단계와 (요리하기) 단계로 구분할 수 있다.
- 교육활동의 본질
- 교육의 수준
- 학습목표 진술 원칙
- 학습목표달성 전략(교수법)

AMOS 설계 팀내 공유

상호 돕는 문화
- 품앗이(농경사회)
- 계(산업사회)
- 브레인스토밍(지식사회)
Brainstorming
- 알렉스 오스본 박사가 개발

브레인스토밍의 원칙
1) 자유분방
2) 비판 엄금
3) 아이디어에 편승
4) 질 보다 양
5) 전부 기록

브레인스토밍 성공 사례
- 문제사항
- 브레인스토밍
- 해결책

Team Fighting - 가장 많은 양의 아이디어 제안
- 브레인스토밍 원칙이 지켜 지도록

BS 기록자 역할
- 전지수령
- 두꺼운 칼라펜을 사용하여 기록
- 참석자 모두가 볼 수 있는 글씨 크기로 기록
- 제목 쓰기
- 번호 붙이기

브레인스토밍 연습 - HRDer를 꾸며주는 말 만들기
- 조건 : 7자 이상

HRD 활동을 위해 개발해야 할 것(BS)

학습자 교재 / 포맷	교육요구분석 도구	HRD 프로그램 안내물
영상자료	교육평가 도구	피드백분석 도구
PPT 슬라이드	교육설계·개발모형
교육체제	교육실행 매뉴얼
교육제도 / 규정	교육방법
학습 플랫폼	강의 매뉴얼
학습 동아리	Job Aids
강사 /  SME	체크리스트
교육과정	정보 자원 목록
교육모듈	기념품

HRD Development
C.C TEST - Concept Clarification TEST

C.C TEST의 활용

C.C TEST 개발
4개의 답 중에
(1) 진개념 (정답) 1개
(2) 유사(근접 개념) 2개
(2) 감각적 추론으로 인한 오류 개념 1개
(3)에 답한 사람은 개념을 전혀 모를 확률이 99.9%
(2)에 답한 사람은 근접개념과 혼란된 상태
※ 개인별, 집단별 개념 이해 정도를 동시에 볼 수 있다.

HRD Implementation
- 교육운영 실무 가이드북 소개

강의 SPOT 기법
- 교육 상황에서 짧은 시간에 주위를 집중시키고 분위기를 전환할 수 있는 기법

박수	체조	퀴즈	합창	동영상	그림/만화
게임	유머	진단	짧은 이야기	사진	플래시 파일

- 시간을 많이 사용하지 않는다.
- 갑자기 분위기를 바꾸려 한다거나 너무 무리하게 진행을 하지 않도록 한다.
- 교육 주제와 관련되어 의미가 있으면 더욱 좋다
- 목소리나 제스처를 크고 확실하게 해주며 진행 방법을 정확하게 전달한다.

당신이 생각하는 숫자
- 1부터 60까지 숫자 중에 하나

HRD Consulting
Teamwork Game
- 단체,가위,바위,보
- 풍선 튀기기
- 연상게임

명예의 전당
- 백묵 - 구름 - 솜사탕 - 아기 - 예수 - 부활절 - 계란

Backkom 영상 - 영상시청(러닝머신)
한글자로 - 7가지 쌍기억
눈감고 한발로 균형잡기

인생은 축구경기다
- 나의 포지션
- 현재 시간 : 전반(후반) ( ) 분
- 현재 스코어 : ( ) : ()
- 지금까지의 경기 평가
- 남은 시간 전략

HRD Evaluation
- HRD 평가개요

HRD 4단계 평가
1) 반응평가(Reaction)
2) 학습평가(Learning)
3) 업무 활용도 평가(Behavior)
4) 조직 기여도 평가(Results)

HRD 활동 Process

퍼포먼스 컨설팅 - 책소개
GPAS Model
부서의 명칭
우리가 아니면 누가? 지금이 아니면 언제?